汪书记似有所思，说道：“先说城市管理吧。你要牢牢记住上州是一个城市，它只有两个县，一个是淡水，另一个是上水。

除了这两个县，其他都是区。六区两县，县不是重点，你的主要任务是管理城市。”

陆皓明点点头：“这个，我还是有思想准备。”

汪书记说：“城市不好管。从级别来说，你是小官管大官。这么多厅级单位坐落在上州这块土地上，哪一个厅长都跟你平起平坐。

何况还有央企，重点大学，人家级别比你还高。至于省委省政府在这个地盘上，你就根本管不着。

这是位置特点。不好管之一。

二是人员难管。城市与农村是两回事，农村里你拨点钱给哪个县，县里班子成员对你感谢不尽。

城里的区长，区委书记与你当市长的相比，你一点小钱，调动不了他们的积极性。

小区有几个纳税大户，有几家央企，区长有钱。财大气粗。如果你动不动发怒。想要撤一人的职，也比无何那种地方难得多。人家有关系，有的人直通省领导。

这是人缘关系复杂，不好管之二。

再说，整个人口的商智都比较高，专家学者多得很。你要是水平低，说话不到位，人家不太理你。说你就是一泥腿子。

这是知识层次相对过高，不好管之三。”

陆皓明再点点头，说道：“这些我也考虑到了。”

汪书记说：“所以，你要抓重点。城市管理什么工作容易出彩呢？就是水、电、路这些基础设施。

你把上州搞得不堵车，人人感谢你，你把上州人的文明素质提升一个档次，外人赞赏你。你把上州的老、小、破、旧小区进行改造，老百姓感谢你。”

陆皓明吃惊不少。觉得汪书记说的句句是箴言。到底是老领导，立马就能抓到关键点，因为，自己要有政绩，就必须抓一些能够让人看得到、摸得着的实事。

“您确实是高屋建瓴，短短几句话就点醒了我。”

汪书记一笑：“我也没有管过城市。只是闲下来这段时间读了不少书。还有就是我要向你介绍一个人。

这个人就是陈望春教授，他在上州大学教城市管理学。”

陆皓明望着汪书记，的确，汪书记没有管过城市。无何主要是农村，就算有两个区，也不是他重心。

所以，汪书记说上州大学专门教【城市管理学】的陈教授，陆皓明一下就来了兴趣，连问：“你听过陈教授的课？”

汪书记摇摇头，笑道：“没有正式听过他的课，他只是个课外辅导老师。”

陆皓明理解了半天，说：“经常到你家来玩，你的一个好朋友。”

汪书记没有点头，继续说道：

“我的一个邻居。以前，我帮过他一次忙。我当书记的时候与他交往并不多。闲下来了，他就常来坐坐。

他也不谈其他，就跟我谈谈哲学。有时就发发牢骚。说这个城市天天堵车啦。其实可以治理。

皓明，如果我一直当书记，我会把他的话当成书生之见，但是闲下来了，静心听一听，想一想，这些还真不是书生之见。”

陆皓明寻根究底：“为什么你当书记时，会认为是书生之见，闲下来了，就认为他说的在理呢？”

汪书记喝了一口茶：“你想想，人家一个教授，旁观者清，引经据典跟你来谈，我当书记，天天要应酬，时时有客人，有这么多功夫听他的吗？

即算听了，也当成耳边风。

加上凡是有真学问的人，架子大，很清高。他没把你一定看成是个很大的官。有时会对你的话直接表示否定。