吃虾去！”

贺桂芳也看开了：“去，必须去！忙了大半辈子，以后都少操心。”

周生淮也同侄子再聊了几句，招呼侄媳和小贺琳一声，这便同爱人南下，回海岛上和闺女女婿团聚。

两人走后两个月，新年一过，林湘便忙起另外一件大事。

可口可乐和百事可乐陆续对外销售，持续低调建厂，林湘危机感丛生，在工作单位——发展总局的例行会议上和同事们探讨交流，商议发展规划方案。

其他人阐述完后，林湘也提出建议：“像现在个体户增多，几乎是每年都冒出许多来，根据工商局的记录，每年正式登记，办理了营业执照的个体户就有几千户，而没有办理的散户更是不计其数，管理难度大。我们应该多针对此进行培训和宣传，尤其是部分个体户发展快，已经将私营厂子和公司发展得红火，可是观念和意识没有到位，比如严格合同签订流程、经济法普及、注册商标，更新执照，规范经营范围，加强生产安全要求……都得提上日程。”

发展总局罗局长闻言点头：“现在发展太快，每年一个变化，是好事，也有很多问题，小林说的在理。还有吗？”

林湘继续提议：“如今各行各业快速发展，势头迅猛，也容易滋生乱像，比如私人摆摊买卖管理规则不统一，闹出许多纠纷，个体户动作力度太大，为了争抢市场和地盘，昏招频出，我建议挑几个重点行业试点成立全国行会，像汽水、糖果、酒业都可以，行会能加强各厂之间的交流和联系，帮助规范化、统一化，也能在各种变动下有个互通的机会。”

像几年后被可口可乐与百事可乐围剿压榨的国产汽水，正是单兵作战，没有一家能玩得过这些资本雄厚、市场化多年的千年老狐狸的。

想要避免未来的悲剧发生，单兵作战不可取，团结一致才有一线生机。

听了林湘的提议，尤其是见她递上详细报告，倒是觉得可行：“从管理上来说，是个好法子。我们每次联系各大厂子和公司，全是挨个通知，麻烦还费时费力，真有个行会，管理起来会方便很多。不过这种行会不适合政府单位参与过多，得是私下的、民间自发的行为。”

林湘点头：“罗局，我看有个别厂子领导就很有这样的潜质，可以让他们自发组织，最后搞定了由咱们局给人颁发认证下，也算有个半官方身份。”

“这可行。”

而林湘口中有潜质的个别厂子领导正是——赵建军。

119二厂。

赵建军接到林湘的电话，听闻她让自己组织牵头成立全国汽水行会，先是一惊，继而是激动：“那没问题啊！我来！”

如今各地区壁垒严重，各大厂子之间交流甚少，在未来也是隐患，更容易被拿捏算计，压根儿没有抵抗能力，甚至连征询建议，找人取经也不知道找谁。

全国行会便能解决这个问题。

只是，事情进行得不太顺利。

全国大大小小上百家汽水厂，赵建军率先找上的几家大型汽水厂，毕竟大的领头，小的才会跟随。

北冰洋汽水和山海关汽水这几年和赵建军关系不错，他都上人厂里参考学习交流过三四回，也热情邀请这两个工厂的职工来119参观。

两厂持观望态度，反对情绪不严重。

至于西部的天府可乐，赵建军和对方没什么交流，这会儿前去，却在一个星期内和人厂长在饭桌上喝酒聊天，好得跟亲兄弟似的，当即表示，愿意参加。